电竞与城市如何融合发展,北京市体育局、阳光媒

来源:互联网 编辑:wan玩得好手游小编更新:2024-10-30 11:35:21 人气:

第9期《竞说非常》沙龙以“电竞扎根城市  城市赋能电竞”为主题,于2019年8月26日,在北京举办。来自北京市体育局、中国服务贸易协会、中国文化管理协会电子竞技管委会、丝路国际合作联盟、阳光媒体集团、V5电竞俱乐部、海南生态软件园、 腾竞体育等主管部门领导、行业协会负责人和企业代表二十余人参加。

以下是部分到场嘉宾观点综述


杨海滨 
北京市体育局副局长

北京市体育局如何看待电竞在北京的发展,未来将会给予怎样的引导与政策支持?

近两年,电竞产业作为新经济的一种重要形式,被各地方政府视为区域经济新的增长点。上海、海南先后提出构建“全球电竞之都”、“国际电竞港”的发展愿景。今年5月,北京市委宣传部部长杜飞进在出席2019中国国际服务贸易交易会电子专题开幕式,致辞中表示,北京市要构建“一都五中心”发展格局,“电子竞技产业品牌中心”是其中重要的组成部分。《2019中国国际服务贸易交易会电子竞技专题开幕 杜飞进出席开幕式并致辞》

作为北京市体育产业的主管领导,北京市体育局副局长杨海滨,针对北京电竞产业的发展未来走势,给出了他的思考,“目前我们对电竞的判断应尽量是理性的,既不灰心也不乐观。”

第一,体育界的管理层里,对电竞是否应该发展,是否应该作为一项体育运动来发展,目前为止还未释放非常明显的信号,还未达成有效的共识,仍需要进一步观察。

第二,体育界有很多著名的专家和学者对发展电竞还未形成共识,部分很有名的体育专家坚决反对电竞,我们需要更理性看待行业发展的外部环境。

第三,任何传统体育项目在历史上都是很前卫的,任何一项前卫的体育项目,在经历大浪淘沙之后,变成传统、经典的体育项目,这是需要一个市场和时间的沉淀过程,这也是符合规律的。

第四,北京很多产业的发展不能简单从行业、体育这样一个单一的维度思考。电竞和游戏不是一回事,把电竞视为游戏,这个判断是不科学的,很多教育学者、专家、老师、家长都有一些误读,这是我们没有把误解讲清楚,这是需要我们思考的。去年北京成立了电子竞技协会,这个协会未来也要成立道德、伦理委员会。

从具体的支持上讲,北京每年会有5亿体育产业引导资金,目前支持的方向有四个,第一,新建体育场馆。依据运动项目、场馆面积等指标进行补贴;

第二,职业俱乐部的补贴。目前只限于足球、篮球、排球和乒乓球四大球,依据俱乐部成绩进行补贴;

第三,消费端补贴。通过优惠券、门票、电子券的方式,把补贴下放给消费者,拉动体育产业发展;

第四,赛事的补贴。目前正在与北京市财政局出台赛事补贴管理法子,不同级别赛事有不同补贴的标准,电竞赛事也是可以考虑纳入到赛事补贴中去的。北京有望很快成立北京市体育产业基金,基金规模在30亿左右,支持体育产业的发展。

同时,北京推出夜间经济,用以拉动整个城市的经济活力,一些电竞角逐可以和夜间经济形成联动,发挥拉动作用。所属地政府、商家相互配合,把赛事做好的同时,形成周边业态,这对夜间经济的发展非常有价值。

北京市体育局现在尝试推出,从国庆节后,在北京一些标志性地点,如CBD、三里屯、五棵松等地,做时尚的体育运动项目,包含轮滑、滑板等。也可以讨论,在这些地方举办一些电竞活动。


陆春阳 

中国服务贸易协会执行秘书长

全国电商职业教育教学指导委员会副主任

您作为传统教育领域专家,电竞教育作为新兴行业,应如何向传统教育学习,满足各地人才的需求?

第一,要避免两个极端。避免“电竞是不务正业“这种认识。人类从动作技能时代走向智力技能时代,出现智力竞技是应时而生的。同时也要避免”电竞过度论“,我们需要适合的教育,正确引导孩子们的选择和人生规划。

第二,要从数字娱乐整个产业去看电竞,要因地制宜、差异化的发展,而不是局限在角逐、赛事这样的单一环节上。

第三,要考虑人的可持续发展问题。特别是职业选手的培养,要注重培养他们的复合能力。

第四,电竞产业创新体系与教育和人才培养是密不可分的。


王英魁

中国文化管理协会电子竞技管委会副会长

中国文化管理协会电子竞技管委会将为电竞与城市之间搭建怎样的桥梁?

中国文化管理协会电子竞技管理委员会隶属于中国文化管理协会,旨在引领、规范、推动电竞行业的发展。促进产城融合是管委会的工作中的重中之重,这方面管委会做了很多行业创新性的探索和战略性的布局。

为落实国家“一带一路”战略布局,管委会将联合新疆昌吉州政府,联手建设“一带一路”西北亚国际电竞总部基地,落户“一带一路”中亚五国电竞邀请赛的永久决赛场馆,以电竞为手段,打造“一带一路”沿线国家文化交流的窗口。

随着东北亚形势的逐渐利好,东北吉林省政府提出打造东北亚电子竞技城,电竞管委会也将协同神州数码共同实现这一愿景,促进东北人才的“回流”。

人才是产业发展的基础,培养实用性高端人才是推动产业体质升级的根本手段。管委会目前正在与教育部、中国传媒大学,落户三亚,合作建设全国首个国际电竞学院,毕业后将获得双学历,这将大大提高行业人才的素质,为电竞产业的升级提供坚实的保障。


唐卫民  
 丝路国际合作联盟常务副理事长兼秘书长 
丝路国际影视电竞嘉年华组委会执行主任

在一带一路的国家顶层战略机遇之下,电竞的发展又将迎来怎样的国际化或区域化发展的机遇,丝路国际合作联盟未来在电竞领域将有哪些重点发力?

电竞是一门通用世界语言,是国际合作交流试验田。如何顺应年轻人的时代,应用好电竞,做好导向,服务于青少年的健康成长,成为中国价值输出的重要工具,这是需要思考的。

丝路国际联盟未来在电竞上做的举措,一是电竞与影视的结合,电竞健康体育深度融合发展,打造丝路影视国际电竞嘉年华项目。二是整合国内的金融资源搭建电竞产业基金,支持地方发展电竞产业,推动电竞走出去,打造中国文化周活动,电竞是其中很重要的内容。


邢晶 
阳光媒体集团总裁、亚洲电子竞技大师杯组委会主任

凝聚先锋力量、激发城市活力
从我们视角来看,对电竞有三个方面认识。
第一方面是国际认可。2017年电子竞技被亚洲奥林匹克理事会纳入亚运会,特别是2017年10电子竞技被国际奥委会认可为运动。
 第二方面是国家支持。发改委的相关的通知,文旅部和国家体育总局的“十三五”规划都提到支持电竞的发展。
第三方面是地方发力。上海在文创50条意见基础上于6月28日出台了20条意见,海南发布“海六条”,成都也提出跟腾竞的合作,电竞在地方发展势态也非常好。
国内许多城市都在布局电竞,上海的政策非常诱人,要打造“全球电竞之都”,除此之外在北京、成都和西安等地,政府也在利用政策引导电竞产业正向发展。源于电竞赛事大量采用传统的体育商业赛事经验,将来的发展方向应该是在二三线城市。
传统文旅演艺活动主要依赖景区或者目的地的客流吸引力,拼的是既有存量的转化率。新兴的文旅赛事活动,诸如音乐节、电竞赛事,则表现出非常明显的流量拉动作用,帮忙景区或者目的地短时间聚集大量新增客流,这种产品形式目前深受城市和景区青睐。电竞流量如果带到景区或者文化旅游城市,会带来非常不同的影响。另外电竞对城市品牌宣传、拉动文化旅游发展,也有很大的作用。
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葛  芃  

V5电竞俱乐部CEO

电竞助力城市人口消费升级和产业联动

俱乐部除了能够作为城市名片,增强城市荣誉感,更多的是实现城市常住人口的消费升级,或者提升流动人口的消费水平,亦或是实现当地人口的就业等等。俱乐部与周边餐饮、酒店、房地产等商业设施配套,辅助城市综合体建设,可以实现与城市的共同发展。

俱乐部对落地地区人口消费有带动作用。俱乐部参与职业联赛,如LPL,其常规赛分春季赛和夏季赛,常规赛加一起将近30场,目前LPL共有16支战队,明年可能会增加到18支战队,俱乐部单英雄联盟项目一年会30场甚至更多场的角逐(季后赛及相关杯赛),现在单场角逐观看人数线上线下过千万,这是具有很高的曝光价值和促进当地消费升级的活动。如果场馆做的足够大,可以把一些决赛或者联赛进行植入,还有类似于MSI季中邀请赛、英雄联盟全球总决赛等全球顶级电竞赛事,以及自建地方性电竞赛事等。

产业联动方面,赛事的举办可以解决当地就业,推动包含酒店、餐饮,旅游等产业的发展。未来我们预计在大湾区做具有大湾区基因的赛事,IP可能是英雄联盟、王者荣耀,绝地求生等等。产业联动还可以不定期创造地方节事IP,举办参观、培训、音乐节、主题日等活动。

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张勇 

中国体育场馆协会电子竞技分会秘书长

华体电竞公司副总经理

电竞扎根城市与城市赋能的方式
城市实现电竞赋能有四个方面内容。
第一,电竞的赛事、俱乐部或者运营公司要匹配当地政府的需求。这几年从南到北和很多地方政府谈,地方政府引进电竞产业的需求也比较迫切。
第二,结合当地的财政或者资金综合考虑。从目前来讲电竞仍处于扶持培养的阶段,当地政府要发展电竞,就要要做好三到五年的扶持准备。
第三,要打造精品赛事。不是目前的LP、KPL这类职业赛事,要做地方精品赛事,地方拿出一定的资金、人员、,把当地的电竞人口、玩家,当地的政府企业和资源凝聚起来,打造具有地方特的精品赛事。
第四,要塑造城市的数字文化名片。上海已经做到了全国电竞发展看上海,上海落地很多电竞俱乐部以及国际赛事,但上海对电竞人群线下社交娱乐的场所和功能的打造还需要强化。依托于电竞打造更多年轻人所需的社交、娱乐运动空间,这满足电竞人群的线下社交和娱乐的功能,就能形成城市电竞的数字文化名片。
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王辉亮
海南生态软件园集团智力运动重点项目副总经理

海南国际电竞港的城市赋能

国际电竞港对城市赋能为七个方面。第一,健康医疗;第二,生态环境;第三,大数据。所有电竞赛事和电子竞技内容基于数据这个中心,每个俱乐部都有自己的数据分析师,用以分析对手的状态。一个运动员是否有价值,也可以通过大数据分析;第四,数字体育;第五,数字金融。打通赛事金融的供应链,能让政府明晰如何把合适的资金补贴到赛事或者俱乐部,并在这个过程中获知给海南带来的效益;第六,旅游消费。电竞赛事能够吸引大规模人群观看角逐,从而带动旅游消费;第七,电竞教育。接下来会继续布局本科、研究生,包含精算师、分析师的培养,以及整个电竞产业领域和于电竞相关的教育培训。

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褚  童  
腾竞体育赛事主客场运营负责人

腾竞体育在推动主客场战略时,如何实现给城市赋能?

LPL给城市赋能主要通过两个手段,一个是战队主客场、另一个是官方赛事。

为了包管场馆常态性运营,粉丝的活跃性。我们和战队主场关系核心是合作,合作基于两个,一是标准的要求,一是战队的自主打造。

LPL有自己的赛事流程和标准,战略主场开放的标准一方面要重视生态发展,电竞赛场和足篮球是有区别,它的场地可以是各种形态的,好比西安主场,有城墙,把西安的文化融入进去。另一方面要满足战队粉丝的特文化需求,好比RNG做很多符合当地粉丝的文化习惯,如提供美甲服务。

目前LPL16支战队,LDL25支战队,每年有四五个大型官方赛事,目前各地各主场除了承担LPL赛事外,还会承接不同级别的不同性质的其他活动,我们非常欢迎更多的合作。

闫苗苗 

人民电竞委员会执行秘书长

人民电竞在电竞的城市化布局中,做出了哪些贡献?未来还将联动什么样的资源?

人民电竞希望能够把电竞产业上下游联动起来,形成生态化的引领,为行业提供一个优质的交流平台。在城市电竞的规划中,人民电竞希望通过自有品牌的PPL赛事,帮忙各城市在政策发声、人流集聚、产业协同、城市联动、国际交流等方面发挥积极效应,打造全民电竞的愿景。未来还将在一带一路、电竞教育等方面开展业务布局。


苏雅梵  
北京立奥慧邦广告有限公司创始人兼总经理

立奥慧邦作为具有13年经验的4A广告公司,曾服务过上百个客户,在做电竞营销的过程中,遇到过哪些困难?

无论是传统的体育行业还是新兴的电子体育,在我们传媒人来看,万物皆媒体,无非是不同垂直领域的IP,电竞也是这样。如何运用这个工具,使其发挥最大效应是我们的责任和义务。

电竞可以服务的行业比较多,很多行业也在关注着电竞产业的发展,从最开始入局的体育服装、快消,到后来的汽车、电器等等,很多企业都想通过电竞抓住85后、90后这部分消费人群。

如何找到与客户产品价值匹配的合适的电竞IP,找到后又如何做立体化营销,成为爆点,这是电竞营销行业面临的最难问题。

电竞行业中比较有影响力的赛事、俱乐部、游戏项目等IP产品有限,特别大的IP结合的空间又有很多限制,所以在IP的选择上可选性不是特别多。你找到了合适的IP,我们就要借助他后面的社群做爆点内容,从而形成经济收入。

如何做爆点更是一门技术。以李宁为例,每年时装周不下40家中国服装企业参与,只有李宁做出爆点。做互动性强、有粘度、好玩的,有深度的内容,这个道理大家都懂,就看怎么玩得起来,满足消费者的心理。


王磊明    
首创数娱平台战略总监

隶属于北京国资委、已在地产行业深耕23载的首创集团,成立首创互娱的初衷是什么?以2019年暴雪高校星联赛(CSL)为起点,开始了“出圈”的尝试,未来在电竞领域还会有哪些新的动向?

房地产领域,以前是产品至上的理念,卖方市场,把产品做好,推广给消费者。随着消费不断升级,我们的客群越来越年轻,他们的消费观念、喜欢的内容发生了很大的变化,也正在变成一种潮流。

现在更多是场景化、体验式消费时代,大家消费的是有温度、有情感的东西,如何把产品做的让大家感觉到它带来不一样的体验,满足年轻人消费升级的需求,最重要是依托线下平台创造新层次的体验。

首创数娱主要聚焦四个领域,电竞、动漫、游戏和数字科技。在电竞领域我们致力泛娱电竞生态产业圈,横向包含电竞上下游产业,纵向包含与电竞有相似属性的消费业态和娱乐业态。

首创数娱下一步围绕电竞的生态做的事情可以用“人货场”三个字概括。

第一是场地。包含电竞产业园区和电竞综合体两种形式。园区则是主要通过激活存量,利用集体建设用地,改造老厂房,建设电竞产业园甚至是电竞小镇,植入电竞、文旅、动漫等复合业态。综合体则是作为我们的样板店,意向选址在北京时尚地标地段;

第二是人才。我们一方面积极团结行业的专业人才,另一方面正在培育自己的俱乐部和战队;

第三是内容。一是IP,我们和北京市协会成立相应的平台,把数娱行业一些IP资源进行整合,形成内容价值;二是赛事内容,我们正在筹备自己主导的电竞赛事品牌。



    关于“竞说非常”


《竞说非常》系列沙龙由中国服务贸易协会主办,中国服务贸易协会数字娱乐专业委员会、华体电竞和体育大生意联合承办。

每月在北京举办一期,定向邀请20位嘉宾出席。融合电竞及相关行业头部资源,突出社交属性,打造新型体育产业高端交流合作平台。
截至目前“竞说非常”沙龙已成功举办8期,包含国家体育总局、人社部、工、信部、华为、联通、李宁、京东、腾讯、哔哩哔哩、普华永道、曜为资本、华体集团、完美、国美、鸟巢、西甲、鲁能、体育之窗等在内的近150家企业代表参会。



    联系我们


参会报名联系人:张凯莉

电话:13522602512(微信同号)

专访报导联系人:王璇

电话:13027322355(微信同号)



    往期回顾


第8期:电竞教育的“才”与“财”

第7期:传统体育的电竞化探索

第6期:打造电竞体育高端社交圈

第5期:掘金电竞营销新蓝海

第4期:5G时代 电竞未来

第3期:电子体育异军突起

第2期:电竞向传统体育学什么

第1期:融合共生 做大电竞朋友圈


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