与时间赛跑，拯救阿里

2003年的阿里巴巴刚从互联网冷冬中挣扎存活下来，每日一百万的新目的还将来得及实现就碰到了新的劫难：非典。

那时的杭州非典病情其实不严峻，全部杭州也只有4例患者，此中前方三例是一家人的姐弟三团体。第四例，就是阿里巴巴的一个员工，昔时媒体上称为宋小姐的那团体。

这位宋小姐昔时刚刚往参与广交会回来，觉得有点感冒要跑往看医生，后果一往不复返。医生疑心她是非典疑似病人，所以要留院不雅察。那时的阿里巴巴正逢五一小长假的最后一天，员工正从杭州郊县自驾游回来的路上，临时接到医生通知说你们公司的某某某被疑心长短典疑似病人，你们要引发警觉和看重。

那时的人们都是谈非典色变，所以马云当晚就赶紧召集员工回到公司开紧急会议，参议怎么来应对这件事情。

这张照片就是第二天5月8号凌晨9点钟，上班以后立马把全体员工全部调集起来，由马云跟大师公布，我们紧急创议，举行一个为期两周的SOHO演习。

什么叫SOHO演习？就是在家办公。

为什么是为期两周？因为那时的非典感染期，埋伏期也是两周。

就是说假如你跟非典病人接触过，假如传染上了，那你两周之内必定病发，假如两周内你没病发，就证实你没被感染上，你就安全了。

换句话说 其实就是让阿里员工自我隔离两周。

所以马云跟大师公布，要求大师在当天下班之前，把所有的任务全部要搬回本身住的中央。接下来的两周要求做到足不出户，同时要担保你所有的任务完全不受影响。所以那天的阿里就十分吵闹，搬电脑的、拉网线的、跳德律风线的等等，最终不才班之前都全部弄定了。

就在阿里员工全部转移成功后，当天晚上病院传来动静，阿里员工宋小姐确诊为非典病人！就在确诊后的一个小时，杭州市当局的当局令立刻就下来了，说阿里巴巴公司所有在行员工全部当场隔离。

当场隔离是什么意思？这现实上是个很可怕的词。就是在你当下的位置被隔离。假定你那时要在地下室，就正好全隔离在地下室；假如你家里正好有宾客来拜访，对不起，宾客也走不了了，全部当场隔离在外面，两周后再出来。

那时恰是阿里巴巴的高速展开时期，员工们天天在公司加班加点，都忙不外来，假如要全员隔离，对公司将是宏大的劫难。

财经作家郑作时写道：“几乎所有的条件都指向阿里巴巴将面临一场劫难的结局：错过业务展开的顶峰是一场劫难，因为员工出现标题问题业务流程自愿中断也是劫难，出现大规模员工埋怨造成的人心松散一样也是劫难，包孕他们的领袖 首级马云……”

所以，人们发明那时马云的决议有多么的及时和英明。假如那时马云再踌躇一点，再晚一步，那末“当场隔离”关于阿里巴巴的冲击必定会十分繁重。决策要快，步履才干快。由此可以看出，一个指导人的决策在要害时刻对公司起到的作用将是相当主要的。

因为马云的决策及时，被隔离的阿里巴巴仍然可以畸形运行，网站可以畸形拜访；商业信息天天都在畸形更新；发邮件赶紧有人回答；打客服热线也永久有人接通。尽管阿里巴巴公司的办公楼是被封条贴掉的状况下，全球的阿里客户却没有一团体觉得阿里巴巴公司，这个网站有任何的标题问题。

原阿里的人资总监张璞是这样评价非典的，他说：“非典这个事情，对阿里的企业文化来讲是一个特殊好的试金石。相当于我们一直在说阿里的企业文化很强，阿里的团队凝聚力很强，但是你不碰到这种挫折，不碰到这种挑战，你是没有资历这么说本身的。但非典就是个特殊好的事件，就相当于他用一个冲击来测试一下，你们抗冲击的才能毕竟有多强，你们团队会不会埋怨，会不会发怨言，会不会有人离任，会不会崩溃？”

事实证实，非典时期 阿里的团队是很好的阅历了这场考验，并且阅历过非典的那些同事，反然后来变得加倍团结了！用个不得当的比如，就似乎一路上过沙场的战友们一样，一路从沙场上又活着回来了，他们彼此之间的感情就加倍深了一步。

化逆境为顺境：淘宝上市

不只如此，马云还化挑战为机遇，将非典下的困境转化为公司展开的顺境，上市了淘宝。

关于阿里团队来讲，非典是一种挑战，是一个试金石，但对电子商务来讲，非典倒是个宏大的机遇。

大师还记不记得非典时期，大巷上空空荡荡几乎都没人了，所有人都待在家里，对吧？而待在家的人们，几乎都纷繁装上了宽带，据统计，在2003年完毕时，中国共有上网计算机3089万台，上网用户7950万人，较前一年增加了约50%。

宅在家里，只有你是做生意的，一定还想着寻时机做生意，所以那时很大一局部生意人在网上查来查往就查到了阿里巴巴，查来查往就查到了中国供应商。

那段时间做阿里巴巴的销售大概是最幸运的，不必跑客户，坐等生意送上门。只有德律风一响就有人说，把你们中国供应商给我介绍一下、我要做你们中国供应商……单子基本就到手了。

不只如此，居家上网的人们也逐步开始购物、打游戏、看小说、阅读新闻……在这一浪潮鞭笞下，阿里的业绩是呈突飞大进式开始快速增加，还落生了一个对阿里来讲里程碑式的产品：淘宝。

03年的非典不只成就了阿里，一样成就了中国的互联网财宝，京东商城、QQ游戏等纷繁落生，网易、搜狐、新浪也实现了上市以来的初次全年盈利……

所以有的时候我们在想叫，生于忧患,死于安乐，这句话是对的。

就是日子太好过了，常常后面会出标题问题的，而日子不好过，劫难接着一个，反而你会察觉，这支团队将会被打造得更强大。但前提是你不克不及被打趴下，不克不及被打死。

只有这些劫难不将你战胜，你必定会变得加倍强大！

2003年的非典带来了挑战，也带来了机遇。最典型的就是这一年成为了互联网在中国成为群众平台的转折点，可以说非典的爆发从新引燃了互联网群众化和商业化的烈火

一样的情形发作在17年后，2020年，武汉肺炎爆发，但是这一年，中国互联网用户数和用户时长的增加却双双触到了天花板。

此时的我们，不克不及不思考一个标题问题，肺炎给我们带来了损掉，那末又会带来哪些商机和机遇呢？