昨天，《英雄联盟》全球总决赛中国区三年的独家直播版权被B站以8亿人民币的价格拍下。一同参与拍卖的还有斗鱼、虎牙、快手和企鹅电竞。

从过去几年的经验看，中国电竞仍走在一条成长的路上。长短期经营诉求的交锋、市场和人情对利益分配的影响、甚至拍卖的形式、宏观经济环境都会对价格和交易自己产生巨大的影响。

因此，在一些细节进一步被披露前，对交易和价格自己，我们仍无法做出定性式的判断。

但有一点是肯定的，这次拍卖很可能给中国甚至全世界范围内电竞资产的价值划了一条相对清晰的线。仅仅针对中国电竞而言，这可能是走出混沌的第一步。

“在沙里划一条线”是美国金融市场上的一句谚语。意思是，当面对巨大的不确定性时，必须有一个相对清晰的参照物，这样人们的决策才能也才会从非理性转向理性。不然大多数时候，博弈的结果都会走向囚徒困境。

中国电竞过去20年里从未解脱不确定性。不管哪一波发展，中国电竞总是先受益于不确定性，再走向同样的结局。

对于从业者而言，这种巨大的不确定性让他们纷纷押注这个产业的未来，投身其中，享受了承担巨大风险的红利。但时间久了，当不确定性始终不能变成确定性时，他们就要忍受来自外界的频繁的质疑。

对于电竞产业同样。不确定性总是能先带来大手笔的押注，接着带来长期的恐慌，并最终让参与者走向常见的结局。

依赖电竞的游戏直播、选手身价甚至版权价值。这个产业里过去几年里所有的“大事”都逃不过这个剧本。

那确定性呢？

确定性带来的好处是明显的。前段时间，杂志曾经讨论过有关选手身价定价的问题。熟悉足球的杂志记者在里面写到，足球运动员自身的价值如今已经完全被数据化了。这些不同维度的数据成了一位球员定价的根基。市场上大多数的转会操作也基本能用这些数据给出八九不离十的解释。

我想其他传统体育项目也差不多，区别只是他们愿不愿意讲出来而已。当然，这里面不乏底价买入天才球员的例子，但这是球探自己提供给这项运动的价值。

当吸引了越来越多的商业资源时，电竞产业非常迫切地需要有人在一片混沌中划出一条线。

没有比《英雄联盟》全球总决赛中国地区的独播权更适合的电竞资产了。

我们可以试着换一种描述方式：全世界最受欢迎的电竞项目在最受欢迎地区的独播权。

这么看，这次拍卖的意义就很清晰了。

3年8亿人民币的价格很快就会成为一个标杆。其他地区的独播权也好，分销也好，都可以以这个数字为标准，粗暴地乘上一个系数。进一步地，LPL、LCK、LCS等赛区联赛的价格也可以在这个数字上乘上一个系数。甚至其他电竞赛事的价值也难逃被拿来比较的命运。

如果赛事的价值被“锁定“，那么选手的价值自然有了评判的标准。甚至电竞圈里那些一再被提起的天文数字——那些流量都可以被3年8亿人民币这个价格变得明确。电竞圈到底有多少流量，每个流量又能贡献多少价值？

……

当所有的一切都被明码标价时，起码我们能知道尼尔森、Newzoo和艾瑞，谁的陈述更值得一看。也知道，和电影、音乐其他内容相比，电竞的内容到底价值几何。

至于这笔交易对参与方的价值，我想单纯用一个垄断很难判断。就像今年5月份，腾讯体育用5年15亿美金的价格独享NBA版权时杂志的观点一样：腾讯体育真正想垄断的也许不是这个市场，而是背后会做内容的人。

但B站是不是这么想目前还不确定。还是那句话，电竞的流量到底值多少钱谁也不知道，每个人都有自己的评估。在这种情况下，盲目套用“垄断一定赚钱”的逻辑是武断的。

当然，比这更武断的是和体育联赛的转播权价格进行对比。

过去，我们总喜欢把电竞放在自由市场的语境里讨论。

供需决定价格是市场运作的基本机制。但实际上，皮鞋成本也是这个机制的一部分。“饭馆老板不可能根据供需实时调整菜单上的价格，因为这意味着他要不停地在饭馆和复印店之间驰驱。磨平了皮鞋，也消耗了印刷费。”

实际上，价格的变动永远是迟缓的，刚性的。不管高低，3年8亿人民币的价格已经锁死了未来三年中国电竞资产价值的上限。之后的调整，也不是高了回调，低了涨价那么简单。一旦出现较大的价值波动，很可能出现蛇吞象或其他的追问。

不过一年一变的电竞内容而言，想象力和溢价总是一对悖论。一年的转播权很难卖出一个好价格，五年的转播合同又容易损失太多的增长。相比之下，三年也许是没法子中的好法子。

但不管怎么说，全世界最受欢迎的电竞项目在流量最大的地区的独家转播权已经以3年8亿人民币的价格拍卖了。

三年后，拍卖的起点仍然是这个数字。

在未来一次次一定会出现的对比和讨论里，这句话永远是最前置的条件。非要加上半句，那一定是：“S10在中国举行。”

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