在过去的几天里，面对侵犯祖国主权的言论，身边爱看NBA球迷们纷纷忍痛割爱，表达了明确且坚定的立场。有一位网友的态度非常简明扼要：“我爱看NBA，但我同样知道为什么能躺在沙发里舒服地看NBA。”

更重要的是以腾讯体育为首的大大小小平台与企业都纷纷与其划清界限，这意味着多年来NBA经营下来的中国市场即将化为泡影，NBA挣不到钱与我等无关，只是少了这一份竞技体育的观赛大缺口，大量的人才亢余和观众需求得靠别的东西来填补——

可以是欧冠，欧篮、中超、CBA等其他知名传统商业体育赛事，但其实还有一个无论是赛制还是商业模式与NBA更相似甚至可以说是一脉相承的联赛，那就是以英雄联盟为代表的电子竞技。

对赛事：探索更加完善的电竞联赛模式

在2019年中国最具投资价值体育赛事TOP100榜单中，前15名里有三个电子竞技赛事，分别是KPL王者荣耀职业联赛、NEST全国电子竞技大赛、LPL英雄联盟职业联赛。如此高的评价与电子竞技日益成熟的赛事体系是分不开的。

从某种意义上来说，国内主流电子竞技赛事的步伐与NBA如出一致，这尤其以LPL为典型代表，在2019年9月的英雄联盟八周年盛会上，腾竞体育联席CEO金亦波宣布LPL将推出新赛制All-Star全明星周末，自此，LPL已经集结了包含发展联赛、选秀、东西部赛区、战队主场城市、全明星赛等各种传统体育化的赛制体系，而这一切尽管有珠玉在前，电子竞技赛事里却仍然是先驱者。

Allstar全明星周末赛事的确立，意味着国内最大电子竞技联赛LPL再一次走在了世界的最前沿，紧紧跟在了传统商业体育的身后望其项背。

对市场：潜在的广大用户群体

然而仅仅是赛制上的模仿自然是不够的，作为创赛仅6年有余的新兴赛事，它仍然需要更多的时间来积淀用户基础，和观众的认可程度，在这一点上，群众的基础已经在初步形成。

观众对电竞赛事的认可需要经过两个阶段，一是对电竞这一运动自己的认可，二是电竞赛事进入国际性体育赛事的认可——

据企鹅智酷的调研数据，大多数国内用户都对电竞这一新兴赛事往体育运动的方向上表达了认可，唯有在体育赛事这一名头上扎稳脚跟，才能谈之后更广阔的前景。

何谓更广阔的前景？

我们都曾接受过美国好莱坞大片及NBA球赛的洗礼，那是他们的文化输出，而电竞赛事的前景就是将它打响，再推出去。在确认了国内用户的态度以后，国外电竞观众及潜在用户群体对电竞赛事乃至对中国电竞赛事的接受度就成了市场调研的重要工作。

这份调研数据给了我们一个很有趣的信息：中国作为当下电竞大国之一，对电竞的印象标签更倾向于赚钱的“产业”而非一种竞技的“体育项目”，这其实非常好理解，所谓十年育树百年育人，在广大的人口红利与薄弱的电竞行业分为下，挣钱往往比出成绩更快。

与之相反的，在“体育”榜为首的巴西就是一个民间对电竞有极高热度，而资本方面却始终连结观望的姿态，据Newzoo统计的《2019全球电子竞技市场陈述》显示，全球电竞观众规模达4.54亿，巴西排在中国和美国之后的第三名。巴西将会是一个非常值得资本入驻去收割大量过剩电竞用户的市场。

而“体育榜”排名第二的越南则是东南亚地区电竞行业的一颗明珠，其拥有约280万电竞快乐喜爱者，以其广阔的市场和地缘优势，在广州及海南的电竞行业红利政策落实后，越南将会是我国电竞行业出海的头号目标。

那么，假设中国的LPL联赛未来一家独大，陪伴着更多电竞项目角逐或第三方大型赛事的兴起，甚至是打造了属于中国的电竞NBA，我们能否吸引到足够多的海外观赛用户？

答案是肯定的。

对盈利：细分用户画像来多样化营收手段

相比NBA等传统竞技体育赛事，电竞赛事的用户构成更具多样性。

据企鹅智酷调研数据显示，电竞赛事用户中女性的占比高于传统体育赛事用户，但我们如果留意现场观赛的上座率，可以看出在女性的上座率上，电竞赛事是远高于传统体育赛事的。在这批女性用户当中，有69%的构成在21岁-30岁之间，属于消费能力极高的用户群体，调研数据显示，超过70%的电竞用户表示愿意为电竞赛事付费。

以目前来说，电竞用户直接为电竞赛事买单所带来收益的占比是很少的，主要集中在票务和周边这两项上。

LPL联赛在2018年的总收入占比中，直接从用户端产生的盈利仅仅约16%左右。

另外一边，腾讯互娱提供的数据显示，包含LPL在内的所有电竞赛事营收中，用户端的直接盈利占比约为32%-39.7%之间。这二者的差值主要集中在非LPL官方直播的其他主流直播平台，如斗鱼/虎牙/哔哩直播的礼物赠送所带来的直播用户付费，而由于线上直播的用户是大多数，大大地稀释了门票收入占比，一直居高不下的转播版权收入也印证了这一点，因此这两组数据是非常可信的。

那么，广大的线上观赛人数决定了转播权与赞助商方面营收的高占比，而这一块的用户也基本已经达到国内潜在市场的天花板，我们就需要从其他方面去开拓尚未成型的消费潜力，随着电竞用户群体增速已经逐渐放缓，国内电竞赛事正在逐渐尝试从线上用户群众吸纳具有消费能力的目标引导至线下观赛，这就是其中之一。

而另一思路就是以电竞项目为基础的IP运营，以及我们常说的“电竞+”

据易观数据统计，当前电竞市场营收的发展阶段仍然处于非常初级的以赛事为核心阶段，个别高人气俱乐部如RNG已经走到了将选手作为明星去运营的粉丝经济阶段，这过程中尤其以退役选手严君泽（Letme）及刘世宇（mlxg）为典型代表。

更进一步的小说/电影/漫画/音乐，同样是基于电竞消费群体与文娱消费群体的高度重叠下的营收多样化，如英雄联盟官方联合国内知名网络小说家骷髅精灵连载的小说《英雄联盟：我的时代》；知名由小说改编为漫画、动画电影、电视剧的《全职高手》系列；以及2018年由拳头公司出品并大受好评的总决赛MV《Rise》等。

在各方高跨界度的合作下，LPL联赛的合作伙伴阵容也在2019年达到了新的高度。

这其中不乏像奔驰、耐克、肯德基这样的国际知名大品牌的倾力合作。赛事品牌价值、注意力经济带来的高流量和社会认可度可以为赞助商带来更多深入的合作机会，并为赛事品牌和赞助商品牌的品牌价值双方带来全方面提升。

总结

自十八大以来，“树立文化自信”一直是习近平总书记多次强调的重点，这其中不仅包含非“抗日神剧”的优秀影视作品，也包含摒弃了价值观扭曲体育赛事之后，我们一砖一瓦搭出来的新兴电子竞技赛事，即使在风暴混沌的当下它尚未能称得上优秀，但它在带领我们往电竞超级大国这个目标飞速奔驰。