从多个维度看，2018年都称得上中国电竞行业发展最迅猛的一年。得益于电竞体育化，无论是亚运会成为表演项目并夺得多块金牌，还是《英雄联盟》S8总决赛夺冠，这些荣誉都转化为社会的正面舆论，进一步促进了资本的入局。站在2018，2019首尾交接的档口，无数电竞人对2019年充满期待，希冀其一飞冲天。

然而，2019年，电竞行业在加速，但资本却失速了。

整个2019年，电竞行业仍在高速发展。不断飙升的用户基数、赛事观看时长与活跃度，无不证明着电竞在热度上仍在持续升温。但与热度不匹配的是，投资人的脚步慢下来了。

尽管电竞愈来愈热，但投资回报比成了阻碍资本入局电竞的最大阻力。过去几年，不乏借力电竞崛起而诞生的创业项目，大浪淘沙，时至今日仍在运营的项目已然不多。究其原因，这些项目大部分没有真正地解决目前电竞行业存在的问题。

想要帮忙资本甄选好的电竞项目，必须先要厘清目前电竞行业存在的问题。

电竞加速

从用户基数、市场规模以及资本涌入情况三方面来看，电竞仍处于高速发展中。

根据Newzoo《2019全球电子竞技市场陈述》预测，2019年全球电竞观众将突破4.5亿，核心电竞快乐喜爱者将达到2.01亿。体量提升带来最直观的影响有两个，一是整个电竞市场的总营收正在随体量增长而增长，据企鹅智酷预测，2019年，全球电竞市场总营收将首次攻破10亿美元大关。二是快速发展的电竞行业已经成为全球范围内最炙手可热的投资标的。

赛事的庞大流量吸引了品牌主们的目光。根据Esports Charts的数据，去年举办的TI8赛事，转播时间共为122个小时，包含中国观众在内的总观看时间达到了4.9亿小时，最高在线观看人数达到了1496万。

事实上，早在2017年，《英雄联盟》职业联赛LPL赛事观赛人次便破了100亿，LPL单场最高观赛人次过1.4亿。观赛数据方面，英雄联盟官方称，2017英雄联盟全球总决赛全球累计收看时长超过12亿小时，冠军争夺战全球独立观众超过5760万人，半决赛RNG与SKT的对决中，全球独立观众峰值超过8000万。2017年全球总决赛的奖金池更是达到了460万美元。

正是这样的赛事数据与人群画像，吸引了大量品牌主的目光。其中最具代表性的莫过于2017年，梅赛德斯-奔驰与英雄联盟S7全球总决赛的合作，在那次角逐中，奔驰不仅以首席赞助商的身份出现，还重点推出了旗下紧凑型SUV——GLA，并针对奔驰车主做了一系列的营销事件。

此外，根据艾瑞咨询的数据显示，预计到2020年，中国电竞端游市场规模将达到347亿，手游电竞市场规模将达631亿，整个中国电竞生态市场规模将达375亿。

正如大部分陈述中所说，单看数据，我们无法否认，电竞正站在浪潮之上，迎接它的只能是一座由绝美形容词堆砌而成的黄金太阳。

资本失速

但从资本角度看，这座黄金太阳也有阴暗面。

Kotaku记者Cecilia D'Anastasio最先报导了这个问题。在《Shady Numbers And Bad Business: Inside The Esports Bubble》（《数据黑幕，商业无力，入不敷出：电子竞技大泡沫》）一文中，作者举了这样一个例子。

17名北美电竞行业的专家分享了自己的担忧，一些人觉得电竞只是“膨胀”了，另一些人则认为它现在的发展道路“完全不可持续”。

北美专家们之所以会产生这样的担忧，很大程度上来自于整个行业的数据失实与资本的低回报率。

无论在国内还是在国际，关于电竞行业的数据总是好的，我们在各种数据陈述中看到不断扩大的用户群体、付费率和高昂的平均薪酬。但遗憾的是，有些数据陈述刻意混淆了电竞生态收入规模与电竞游戏市场规模。对业内人士来说，他们能够很清晰地认识到，堪称印钞机的电竞游戏市场规模所产生的收入，大部分落入到了电竞行业最上游的游戏厂商口袋中。相比之下，规模占比小的可怜的电竞生态市场，才是主流语境中的“电竞行业”。这一点不要说普通游戏玩家，甚至某些不懂电竞和游戏行业的投资人，也很容易被这样含糊不清的数据陈述唬住，进而做出错误的判断。

当然，这种数据失真未必是陈述制作者的本意，毕竟国内部分陈述制作机构并未涉猎电竞领域，不能完整地展示真实电竞行业也在情理之中。

与数据失真相比，资本的高投入低回报更让人沮丧。扎堆投资一个火热的朝阳产业，即使它并未展现出能够获得回报的能力，似乎已是互联网领域投资中一个约定俗成的规则。电竞行业同样适用于这条铁律。

NewZoo的分析师朱·潘内基（Jurre Pannekeet）综合了北美14个电竞战队的收益情况后，得出了多数团队都在亏本运营的结论。当Koaku记者问他多数战队的亏损比例是51% 还是90%时，他回答说，“如果你调查一下，它更可能接近89%，而不是50%。”国内的电竞俱乐部与北美相比，很可能会得出同样的结论。

不止电竞俱乐部，电竞产业链上的许多企业，都无法实现盈利。漂亮的数据让电竞看起来是一门性感的生意，但长久的亏损使资本无法再靠近电竞这个美人。

我们需要怎样的电竞行业？

无论外部如何看待电竞，我们始终需要承认一个问题：电子竞技行业仍处于不成熟的发展阶段。盈利是整个行业的首要任务。因此，我们所做的一切都应围绕电竞行业目前的痛点展开。我们要做的是提出解决问题的方案，而非做一些无法盈利或不切实际的创业项目。

1. 产业融合，实现破圈

事实上，目前电竞俱乐部的主要收入来源正是赞助与冠名。因此，如何让电竞触达到更多用户，让更多人了解电竞，进而产生品牌价值，是电竞破圈的主要目的。产业融合是目前最主流的破圈方法。

耐克与LPL的长期战略化合作可谓是今年最受人关注的一次跨界合作。在这次合作中，耐克与LPL的合作不仅局限于简单的服装赞助。除了成为2019-2022年LPL独家服装及鞋类合作伙伴外，耐克还与LPL合作开发生活化产品、进行包含数据在内的内容服务，并为电竞选手制作了专业的训练模式。

耐克与LPL的合作，不仅是电竞与体育的融合，也更趋于深度化与生活方式化。

除了与体育融合，电竞+教育，电竞+地产，电竞+影视等，都是近年来涌现出的产业融合，实现破圈的方法，只不过在诸多方式中，有些产业融合走了弯路，让人们贴上了“已经被证伪”的标签。

最典型的莫过于电竞+地产。不少人将炒房模式套上了电竞的外皮，这一模式遭到了行业的唾弃与抵制，至今也没有走通。但电竞+地产真的是伪命题吗？在找到正确的道路前，一切都未可知。

2.寻找新的盈利模式

电子竞技到底是如何赚钱的？在过去的几年里，电竞盈利的方式几乎没有发生过改变:赛事活动门票、选手的直播礼物收入、俱乐部及选手的周边。NewZoo 2018年的电竞收入数据显示，“周边商品和门票”这一项的条形图非常小，只有薄薄一层，就像拿铁表面的牛奶泡沫。NewZoo的数据还显示，所谓的“死忠粉”们去年花在电竞上的钱为人均5美元，而没那么狂热的中级粉丝通常只会花费一半，也就是2.5美元，跟传统体育迷花的钱比起来微不足道。CNBC 2017年的报导显示，美国传统体育的粉丝每年去现场观赛的花费为人均710美元。

这一切都指向了那个经典的问题：如何寻找新的盈利模式？如何让观众付费？这是一个长久的问题，需要不断探寻答案。

3.培养专业人才，补足行业缺口

数据造假、行业泡沫、投资人没信心，这一切都指向一个问题：电竞行业极度缺乏专业人才。何谓专业人才？就目前来说，能够将传统行业知识与电竞相结合的人才已经不能满足行业需求了。

根据伽马调查陈述的数据显示，2016年中国电竞公司和俱乐部就已经达到1万多家，总空缺岗位超过 26 万，主要集中在电竞赛事解说与主持、电竞数据分析、电竞多媒体视频制作、电竞教练等领域。

可以说，电竞岗位的专业人才缺口已十分巨大。此外，我们不仅需要电竞基础岗位，更需要行业的变革者与引导者。

这无疑是电竞教育的革命。电竞在高速路上飞奔，电竞教育要怎样才能跟上行业脚步，稳步输送人才？

由上海交大教育集团和上海电子竞技运动协会发起，以“时逢大变局，探索中国电竞新时代”为主题，由电竞世界、体育大生意、电子竞技杂志作为媒体支持的电竞主题沙龙，即将于10月12日在上海举办。届时，《电竞简史：从游戏到体育》作者戴焱淼、《电子竞技》杂志主编石翔等知名业内人士，将围绕电竞与资本，电竞与破圈，电竞与教育等前沿话题展开讨论。电竞的未来，或许就藏着这次论坛中。

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