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01圆球游戏

形式：全体参与
时间：约30分钟
道具：每组有三个标着1、2、3的球

场地：室内
目的：认识到团队的智慧是不可估量的力量。

1. 所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球。

2. 游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每个人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。

3. 球掉在地上一次额外加10秒。

4. 游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成绩，例如分别为17秒、18秒和50秒。

5. “有没有更好的法子让时间变得更短些？这个游戏的最好成绩为8秒。”教练可以向所有小组提出挑战（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，教练需要不断启发学员去思考新的方法）。

有的队员看到成绩连自己都不敢相信“开始觉得30秒已是不可思议的！”“能不能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯“8秒”、“3秒”、“2秒”，最快的居然只用了0.91秒！

通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般地成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味地遵循就易落后。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境：鼓励创新，从而开发突破性的解决方案与策略，从而为企业创造更高效率。

02翻叶子

形式：全体参与

时间：约30分钟

道具：依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布

场地：铺地毯的室内

目的：体现团队精神，开发团队智慧。

1. 参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上，然后需要将塑胶帆布翻过来。

2. 只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来。

1. 我们怎么办到的？在过程中听到了什么？有何感受

2. 各位觉得叶子像什么？而整个过程又是什么？在生活中有无类似感受？

3. 从过程中你学到了什么？

03航空公司的经营

形式：全体参与

时间：约40分钟

道具：无

场地：配有小房间的培训室

目的：体会双赢思维在企业经营中的价值。

1. 将学员分成5~6人一组，每个组将分别代表一家航空公司在市场上经营。

2. 市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9％；如果有三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12％，而没有采取降价策略的公司利润率则为6％；如果有三家或三家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有6％。

3. 每个小组派代表到小房间里，交代上述游戏规则。并告诉小组代表，你们需要初步达成协商。初步协商之后小组代表回到小组，并将情况向小组汇报。

4. 小组经过讨论5分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降？并将决定写在纸条上，同时交给教练。

5. 教练公布结果。

1. 本游戏看似简单，但结果往往出人意料但又在意料之中，因为大部分公司都会选择降价，结果降价会导致两败俱伤。

2. 还告诉我们两个道理：

   1）不要假定竞争对手比你傻。

   2）不要打价格战，因为价格战没有赢家。