随着电竞行业的发展愈发成熟，影响力越来越大，很多品牌开始把目光聚焦于此，广告冠名和赞助的数量也逐年增长。最近，很多大厂商赞助战队/赛事的新闻也层出不穷。今天，让我们借LPL春季赛的机会，盘点一下联盟里各支战队的金主爸爸们。

（注：本文中列出的赞助和合作关系仅考虑队伍官方微博中列出或出自可靠来源。如果战队没有从可靠来源处明确公布赞助信息，可能会有所遗漏。SDG因缺少必要信息不列入本次考量。所有数据截止于2019年1月16日以前。）

赞助商

计入统计的15支队伍共有58位赞助商。其中占比最多的赞助商行业类别为外设类品牌17个（29.3%）。显而易见，外设类品牌在电竞游戏中占有极其重要的地位。选手角逐用键盘、鼠标、耳机等都可以作为赞助目标。在这15支战队中，高达12支战队都有自己的外设赞助商，少则一个，多则三个。外设类赞助既可帮忙战队节省成本，又能增强品牌关注度。玩加提供的《中国电竞用户调查陈述》中显示，大部分电竞用户在购买商品时，喜爱战队的代言品牌或多或少会影响他们的总体决策。

视频/直播类和食品饮料类品牌分列二三位，分别占总体的13.8%和12.1%。这与近些年国内直播和短视频平台的兴起不无关联。视频/直播平台是电竞角逐的重要传播渠道。同时，电竞及游戏也是直播平台的重要板块，理所当然的这些品牌希望在LPL这个关注度极高的平台中分一杯羹。

（赞助商行业分布）

可以发现，企鹅电竞作为腾讯旗下规模最大的移动电竞平台，共赞助了4支LPL队伍。想必英雄联盟作为腾讯的主要运营游戏之一，近两年的衰落令腾讯有些着急。赞助职业战队，进一步推动职业联赛无疑会令英雄联盟这款游戏重现生机。此外，斗鱼TV和罗技分别赞助了3支LPL队伍并列第二。值得一提的是，HyperX作为金士整理旗下著名外设品牌，除了赞助了两支LPL队伍外，在国外更是赞助了包含Team Liquid, Cloud 9, G2 在内的5支LEC和LCS战队，可谓雨露均沾。

（品牌赞助战队数量）

本土与外资

毫无疑问，大多数赞助商和合作伙伴都是本土品牌，国内赞助LPL各支战队的品牌高达42个。与此同时，外资品牌也瞄准了国内电竞市场，目前与LPL战队合作有30%是外资品牌。非本土外设类品牌以38.9%占所有外资品牌类别之首。非本土电子科技类品牌包含：外设，电脑，硬件和软件共占总品牌类别的61.2%。作为电子科技的核心地区，美国尤其加州地区也是除中国外与LPL战队合作最多的国家/地区。

（品牌所属国家：点越大、颜越深表示数量越多）

（注：所有品牌所属国家均以其或其母公司总部所在地为准，多个总部则以规模最大的为准）

品牌多样化

在品牌多样化方面，纵观赞助LPL的诸多品牌，国外品牌显得多样性更强，尽管外设类品牌还是占大多数，可是食品饮料、男士护理、汽车等品牌都有参与其中。反观国内的赞助商，大多数还是以游戏、科技相关产业为主，其余行业则较为稀少。其实，在其他游戏的赛事/战队中，已有国内其他行业品牌涉足，只是在LPL中目前相对缺乏。

（赞助LPL的国内品牌行业类别）

（赞助LPL的国外品牌行业类别）

战队

就各个战队而言，RNG虽然在去年的S8中发挥失常止步八强，但靠着一整年的辉煌成绩，依然是赞助商迄今最青睐的战队，共有12位赞助商和合作伙伴。虽然S8中，奔驰在RNG输掉角逐后撤掉了有关RNG的广告，但他们今年依旧还是RNG的金主爸爸，不得不说一句“口嫌体直”。EDG以七位赞助伙伴位列第二，WE与JDG各有六位赞助伙伴并列第三。IG在S8夺冠，之前的四位赞助商当然美滋滋继续续约，不过并没有发现新的合作伙伴，不知道在接下来的一年，IG是否会所动作。不过以王校长的财力，不需要别人，也足够IG众人吃喝不愁。

（2019年LPL各战队赞助商一览，其中包含战队所属公司及赞助合作伙伴）

从外资角度来看，RNG依旧是最受国际一线品牌喜爱的战队。在RNG的12位赞助商中，有一半都来自国外。本土品牌中，RNG拥有6位赞助伙伴位列第一，WE以5位赞助商紧随其后。

有趣的是，尽管从总体上看，与战队合作的企业因宣传需求，多为科技或直播/视频平台相关。可RNG却独树一帜，赞助商中占比最高的竟然是食品饮料类……难道说RNG众队员已经把战队吃垮到需要拉赞助来填补空缺了吗？[狗头]

战队的赞助商构成中，19%的赞助商与战队构成关联，或从属关系，或隶属于一个老板。例如Suning Gaming与苏宁易购。其中，除FPX因只有母公司Funplus一家赞助公司外，IG、BLG、TOP均有50%合作方是战队东家相关的品牌。这可能是因为品牌出于产业布局等战略的考量，需要买下LPL的席位。

（品牌与战队是否隶属于一家公司/老板）

其实，这一切都取决与品牌和战队之间的相互选择，以及如何利用彼此在各自领域中的影响力达到相应的目标。现今，随着电竞慢慢走进大众视野，越来越多的品牌把目光投向电竞、投向LPL。归根结底，还是看品牌能不能合理利用资源，树立合适的品牌战略形象，吸引到足够多的目标人群，并将购买意向转化为实际的市场份额。

注：本文只涵盖了LPL相关赞助商，并不能完全代表国内电竞行业的情况。

根据战队的后续补充，相关数据已获更新，谢谢各个战队的支持！