“我觉得我也能当耐克的设计师。”
在Nike为LPL制作的第一批联赛统一战队队服发布之后，各大论坛上有不少网友发表了上述言论。
丑、缺乏设计感，是这套队服最为粉丝诟病的核心问题之一。耐克连结了自己一贯对于职业体育联赛统一服装的“模板化”设计以及无比大胆的颜搭配。整件短袖T恤最“亮眼”的元素就是胸口那个大大的、耐克经典的“V”字，融合了每支战队主题的彩长条在胸口大角度展开，官方将其内涵诠释为“象征着LPL为胜利和荣耀的不懈拼搏，也代表着耐克对帮忙LPL继续向前，‘全为更高境界’的承诺。这既是向选手们一直奋战的召唤师峡谷致敬，也代表着所有LPL战队、选手和玩家对心目中最高荣誉——世界冠军的期待和向往。”意义之丰富，可以说从各个方面考验着粉丝们的抽象思维。除此之外，耐克还在衣服左下角和领口、袖口等地方加入了战队元素，力求展现不同队服的独特性，至于材料上，则是使用了Dri-FIT速干科技，希望减少出汗在角逐时给选手们带来的困扰。但显然这些“添加剂”并不能满足如今国内电竞粉丝的眼光，尤其是整体版式的僵硬和多数队服配的尴尬，让不少人大失所望。
其实从某种程度上来说，联赛统一队服能够迎来如此大面积的“吐槽”似乎也可以从侧面证明LPL作为顶级职业体育联赛的受关注度。耐克不是第一次因为联赛统一队服的设计问题遭到观众质疑其设计的专业性和用心度，此前国内足球中超联赛同样与耐克签订了一份球衣打包的合同，最后产出的成品却让很多球迷大跌眼镜。今年国际知名足球俱乐部巴塞罗那发布耐克最新款球衣，选用了红蓝方格的设计，被不少球迷指责违背了巴萨原本的红黑条纹传统，甚至据传耐克曾在今年为巴萨设计了一款白球衣，遭到巴萨高层的果断拒绝。但即使面对这样来自四面八方的争议，耐克也几乎从未改变过他们对赛事服装的设计思路，以及和所有赛事合作方式。
而这则引发了本次LPL联赛队服发布的第二个最重要的争议——赞助商权益。联盟化和特许经营权让联盟和俱乐部可以分别自主招商，但随之而来的就是双方赞助商利益分配的问题。本次统一队服联盟要求其胸前赞助商Logo露出除Nike外只能放置一家，其他赞助商Logo则在两边袖口上开放了几个位置。并且，由于衣服的颜搭配，还对赞助商的Logo配提出了要求。对于正在不断深入商业化的LPL各家俱乐部来说，这些要求无疑加大了其对外招商的难度，原本对于职业体育赛事来说，赞助商在直播及现场对观众露出就是赞助商从其中能够获取的核心利益，胸前商标更是自古必争的“C位”。限制胸前商标位意味着赞助商在投资俱乐部时必然重新考虑其收益，给俱乐部引资带来阻碍，对于如今多数并未实现盈利的LPL俱乐部来说，着实是一个不小的打击。其实当初耐克与LPL宣布合作时，合约就有透露出这一问题，媒体报导的双方合作金额是4年2亿，包含现金和等价物，现金部分达5000万一年，但这笔赞助包含排他性。当时业内认为这笔交易比较划算，但如今，排他性逐渐显现，不少人尤其是粉丝则认为，LPL在耐克面前过于放低了自己的身段。5000万无论对于耐克还是LPL来说都不是一个天文数字，更何况这笔钱还会与十六支俱乐部进行分成，不管哪一方能够获得的收益都极为有限，而且，十六家俱乐部各自的胸前广告位合计恐怕也远不止5000W这个价位。签约时LPL无疑希望借助耐克作为国际运动品牌的形象，进一步扩大自身的品牌影响力，而耐克在看到近年来电子竞技火爆全球的势头之后，也希望可以尽早分到这块巨大的蛋糕。合作对于双方来说都是第一次，而现在，以往发生在其他项目赛事上的问题又一次发生在这个首次产生联系的关系上，LPL能够制定出妥善的解决方案吗？
但其实相对于这些明面上还是合约讨论范畴的问题，LPL整体的生态建设可能更需要在争议结束之后进行细究。多家俱乐部都表示在八周年现场队服发布之前，他们未见过实物成品，联盟也没有就胸口赞助商Logo问题和他们进行过前期充分的沟通和讨论。腾竞体育联席CEO林松在事后接受采访时表示，没有更好地促成三方沟通确实是联盟的失误。其实，在一个良好的赛事生态下，联盟既是赛事整体的管理者，同时也是各方的服务和协调者，选手与战队的关系，俱乐部与联盟的关系，赞助商与整体赛事的关系，赛事的稳定核心运转是赛事生态的基础，也是联盟工作的核心，相较于NBA这样的传统体育联盟，电子竞技游戏厂商在整个生态中的巨大话语权让电竞赛事中联盟与俱乐部的关系显得更加微妙。生态制衡的核心在于互相的收益，每一方的利益受损都可能给一个不够稳定的结构带来冲击，相信这是此次队服风波带给LPL最深刻的警示。
其实此时讨论这一纸合约对LPL的影响可能依旧为时尚早，事实上耐克的加入确实在一定程度上让LPL的破圈显得更有声势，Uzi（真名：简自豪）、Ning（真名：高振宁）等明星选手和Nike的互动其实也让更多人看到电子竞技的独特之处，至于亏了还是赚了？这是一个长期的问题，但是对于如今正在不断成熟的LPL来说，内部的合作机制则不应该还是一个令人担忧的难题。
