汉阳民厂长，世养猪。厂长生廿年，未尝识打野。忽we求之，众异焉。借赛场与之，即寡妇努努秀煞，并荣耀等身。然长江后浪推前浪，逍遥三五载，僧敲厂长门。正可谓出师未捷身先老，从此峡谷不见君。厂长遂终日沉迷养猪，不复出焉。时联盟九年八月，云顶大火，厂长欲举全群之力，结联盟之谊。
哎，可怜的厂长，本想好好举办一场云顶之奕对抗赛，没想到前期准备不到位，通知不到位，对群员的需求了解也不到位，导致了好好一场角逐的胎死腹中。如果厂长能提前上了《云箭小课堂》之《活动运营基础》这门课，那他就该知道怎么运营一场角逐啦。那么，为了避免厂长的前车之鉴，在现实生活中，如果我们要举办一项任意形式的活动，又有哪些需要注意的事项呢？今天小云箭就来告诉大家活动运营的基础注意事项。首先是活动运营的日常工作。运营一项活动，应当学会撰写出好的文案，设计出活动流程，制定出活动相关的规则，同时还要对整个活动作出成本预估与收益预期，在活动进行的同时还要对活动呈现的效果进行统计，正面效果要吸收并加以连结，负面效果要进行反思并及时制定出改进活动的措施。
活动策划是整个活动运营里的重中之重，其影响贯穿整个活动。具体包含确立明确的活动主题，分析用户并为活动对象画像，综合考虑制定活动时间，形成详尽的活动描述并制定活动的规则详情，同时要确定活动广告的投放渠道，当然也要对整个活动进行成果预估，并设立具体的监测指标，方便对整个活动作效果评估。运营好一场活动涉及到的事物比较广泛，形式也很多样，既有有形的又有无形的，既有线上的又有线上的。具体包含营销创意、活动工具、文案设计、渠道推广、团队执行（也就是渠道拉新、运营留存等）、需求分析（包含活动目的、用户需求等）、解决痛点、数据监测（通过后台监测来进行活动调整），以及用户维护（即要饰演好客服角来引导活动环节）
只有进行了这一系列的策划、执行、监测、分析、复盘，一场活动才有可能办好，反之就会毫无头绪如一团乱麻。今天的《LOL电竞冠军群》和活动运营的分享就到这里了，咱们下期再见吧。
